5. солстиција, 7. октобра, у компанији је одржана „друга сесија радне конференције менаџмента предузећа“, састанак је да се у потпуности спроведе дух радне конференције 2021. правовремени и важан састанак, 1. августа – рад менаџмента компаније, на основу јасних за временски период у другој половини иу будућности идеја о раду и управљању, циљевима и приоритетима управљања, иновативно, фино изнети подела рада малог тима, фино изнети мали тим, стратешки циљеви. Руководиоци компаније и одељења извештавали су о завршетку циљева мисије за 2021. годину, великим проблемима који постоје у раду и идејама за рад за другу половину године.1 – август, све филијале и одељења уско око циља наше компаније рано резервацију, активно имплементирају грап производе, менаџмент, маркетинг, схватање сарадње и тимског рада, стандардизацију управљања потенцијалом компаније, стандардизацију управљања потенцијалом, унапређивање управљања потенцијалом, антиризичну способност, да отклони неповољне тржишне факторе, Активно спроводи планирање и имплементацију пројеката и управљање развојем предузећа, научно формулише мере и методе за обављање пословних задатака, додељује одговорности људима и декомпонује задатке слој по слој, постављајући добре темеље за стабилан и здрав развој компаније.
Генерални директор Зханг је одржао важан говор након свог извештаја о раду. У потпуности је потврдио компанију 1. августа за свако радно достигнуће и потражњу на основу већ постигнутог постигнућа, ојачати менаџмент, до тачке, уштеде у трошковима, истовремено побољшајући трошак по јединици производње, и активно проширити тржиште, зграбити ресурсе, створити нову тачку профита и блиставост, активно испунити пословни задатак компаније М. Зханг је нагласио да стратегија одређује успех или неуспех, а детаљи чине савршена достигнућа. Одељење треба да настоји да унапреди основну конкурентност и пратећу мотивацију за здрав и брз развој предузећа са аспеката развоја компаније, оперативне ефикасности, иновација у управљању, финансијског управљања и јачања учења. Шеф сваке филијале треба даље да унапреди способност стратешког доношења одлука, а свако одељење треба да унапреди способност иновација у менаџменту, како би се осигурало да Зхонгтиан цом буде ефективно савремено предузеће и пун утицај на делотворност предузећа.
Генерални директор Зханг је истакао да с обзиром на будући рад компаније и менаџмента, нагласио је да као тему треба да узмемо научни развој, да трансформацију начина развоја узмемо као главну линију, ефикасно ојачамо рад и способност управљања, промовишемо иновације, надоградњу и ефикасност рада и управљања. бренд компаније и суштински елемент меке моћи предузећа.Генерални директор Зханг је затражио од свих огранака и одељења да рад и управљање узимају као главни правац да схвате, ојачају конструкцију руководства пословања и управљања, главна особа задужена за рад и управљање као главни приоритет, укључена у главни дневни ред; Ојачати обуку оперативног и руководства, функционалне особе за рад, обучити институције и виши менаџмент, ставити студенте вишег менаџмента у виши менаџмент и производња на истој позицији; Побољшајте способност управљања тимом, побољшајте квалитет и ефикасност предузећа; Ојачајте управљање уговорима и управљање трошковима да бисте створили развојно окружење без препрека; Придржавајте се стандардизованог, процедуралног, стандардизованог, рафинираног управљања процесима; Придржавајте се подизања свести, урадите добар посао у процени предузећа, водите нас да променимо начин развоја и побољшамо капацитет управљања.
Састанак је завршен 7. октобра успешним окончањем дневног реда.
Време поста: 07.10.2021